Giới thiệu: Đánh giá tiềm năng RECP giúp DN xác định các lãng phí của quá trình sản xuất và các cơ hội cải thiện có thể thực hiện ngay với chi phí thấp hoặc 0 đồng.
Lợi ích:
Nhận diện nhanh các lãng phí trong DN
Nắm bắt các giải pháp tiết kiệm
Ước tính tiết kiệm chi phí hằng năm
Quy trình:
Tìm hiểu nhu cầu của DN
Thống nhất kế hoạch làm việc
Làm việc trực tiếp tại DN
+ Phân tích số liệu hiện có
+ Khảo sát quá trình sản xuất
+ Đo đạc tại hiện trường
+ Phát hiện và khuyến nghị
+ Hướng dẫn thực hiện
Lập báo cáo
Thời gian đánh giá: 1 – 2 ngày thực địa
Giới thiệu: Đánh giá toàn diện RECP là phân tích có hệ thống về quá trình sản xuất của DN nhằm trả lời 3 câu hỏi:
– Ở ĐÂU xảy ra lãng phí trong sản xuất?
– TẠI SAO xảy ra các lãng phí đó?
– LÀM THẾ NÀO để giảm thiểu lãng phí?
Lợi ích:
- Tăng lợi nhuận nhờ tiết kiệm chi phí đầu vào
- Xây dựng năng lực triển khai RECP của DN
- Cải thiện chất lượng và đổi mới sản phẩm
- Giảm thiểu tác động môi trường
- Tăng cơ hội tiếp cận các nguồn vốn ưu đãi
- Biến chất thải thành lợi nhuận
Quy trình:
- Tìm hiểu nhu cầu của DN
- Thống nhất kế hoạch làm việc
- Làm việc trực tiếp tại DN
+ Thu thập số liệu, đo đạc tại thực địa
+ Tập huấn RECP cho DN
+ Phân tích chi tiết:
– Nhận diện lãng phí, nguyên nhân
– Đề xuất cơ hội và tiềm năng tiết kiệm
– Lựa chọn giải pháp
+ Phân tích khả thi các giải pháp cần đầu tư
+ Lập kế hoạch thực hiện RECP
+ Đo lường hiệu quả triển khai về kinh tế và môi trường
4. Báo cáo tổng kết dịch vụ
Thời gian thực hiện: 3 – 6 tháng
Chia thành 3 đợt, mỗi đợt 2 – 3 ngày
Giới thiệu: Mỗi DN đều cần rà soát để xác định các điểm gây lãng phí năng lượng trong sản xuất và tìm ra các giải pháp khắc phục.
Lợi ích:
- Nhận diện cơ hội sử dụng năng lượng tiết kiệm và hiệu quả
- Dễ tiếp cận nguồn vốn ưu đãi đổi mới công nghệ
- Kiểm soát tốt hơn quy trình sản xuất và vận hành thiết bị
- Giảm chi phí sản xuất
- Cải thiện môi trường làm việc và giảm phát thải CO2
Quy trình:
- Tìm hiểu nhu cầu của DN
- Thống nhất kế hoạch làm việc
- Làm việc trực tiếp tại DN
+ Thu thập, đo đạc và phân tích dữ liệu năng lượng để nhận diện lãng phí
+ Phân tích tìm nguyên nhân
+ Tính toán tiềm năng, đề xuất và lựa chọn giải pháp để thực hiện
+ Xây dựng các công cụ theo dõi mức tiêu thụ năng lượng để đảm bảo cải thiện liên tục
4. Báo cáo tổng kết dịch vụ
Thời gian thực hiện: 2 – 3 ngày thực địa
Giới thiệu: VNCPC là đơn vị uy tín cung cấp dịch vụ kiểm toán năng lượng cho các đơn vị tiêu thụ điện trọng điểm theo yêu cầu của Bộ Công Thương.
Bên cạnh đó, VNCPC còn cung cấp dịch vụ đào tạo về quản lý năng lượng và kiểm toán năng lượng nội bộ cho các nhà máy sản xuất công nghiệp, tòa nhà, văn phòng, trung tâm thương mại, siêu thị, bệnh viện…
Lợi ích:
- DN nhận diện được “điểm nóng” trong sử dụng và quản lý năng lượng, tiềm năng tiết kiệm năng lượng và giải pháp khắc phục
- Giảm chi phí sản xuất, chi phí vận hành nhờ thực hiện các giải pháp TKNL
- Tuân thủ “Luật sử dụng năng lượng tiết kiệm và hiệu quả”
- Nâng cao hình ảnh của DN về bảo vệ môi trường, TKNL
- Giảm tiêu thụ: nước, nguyên liệu, hóa chất…
Quy trình:
KHẢO SÁT SƠ BỘ: Phát hiện các cơ hội TKNL
Phiếu thu thập thông tin – Khảo sát thực địa – Tiềm năng TKNL
KIỂM TOÁN NĂNG LƯỢNG CHI TIẾT: Các giải pháp TKNL
Tổng hợp các thông tin NL chi tiết – Khảo sát và đo kiểm chi tiết sử dụng NL
Phân tích số liệu, chi phí – lợi ích của từng giải pháp TKNL – Lập báo cáo kiểm toán NL chi tiết
Thời gian và chi phí:
Khảo sát sơ bộ: 1 ngày, miễn phí
Kiểm toán NL chi tiết: 5 – 10 ngày (1 – 2 đợt); Chi phí tùy thuộc quy mô DN
Giới thiệu: Khu công nghiệp sinh thái (KCNST) là mô hình trong đó các DN trong KCN tạo ra lợi thế cạnh tranh thông qua thực hiện RECP và cộng sinh công nghiệp (CSCN).
Lợi ích:
- Giảm chi phí sản xuất, tiết kiệm nguyên vật liệu, năng lượng, nước…
- Giảm phát thải CO₂, nước thải và chất thải rắn
- Tăng cường hợp tác giữa các DN
- Chuyển đổi thành DN sinh thái và KCNST theo Nghị định 82/2018/NĐ-CP
Thực hiện:
- Đào tạo về KCNST, RECP cho ban quản lý và các DN trong KCN
- Phân tích, lựa chọn DN tiềm năng để đánh giá RECP
- Nhận diện các cơ hội CSCN
- Sàng lọc, lựa chọn, phân tích khả thi và thực hiện các giải pháp CSCN
- Đào tạo kiến thức về CSCN
- Lập báo cáo lộ trình và các bước thực hiện để hướng tới KCNST
- Thực hiện lộ trình KCNST
Thời gian thực hiện: 3 – 6 tháng
- RECP + LEAN: Giảm tồn kho; Tăng năng suất và tính linh hoạt; Loại bỏ hao phí; Cải thiện chất lượng; Động viên tinh thần làm việc của nhân viên
- RECP + BẢO DƯỠNG CÔNG NGHIỆP: Tăng tuổi thọ máy móc, giảm sự cố/sửa chữa và giảm chi phí sản xuất
- RECP + DN SINH THÁI: Chứng nhận DN sinh thái; Ưu tiên vay vốn ưu đãi; Ưu tiên tham gia các chương trình hỗ trợ kỹ thuật; Được cung cấp thông tin công nghệ, hợp tác cộng sinh công nghiệp
- RECP + 5S: Nâng cao năng suất, chất lượng; Giảm chi phí; Giao hàng đúng hạn; Đảm bảo an toàn; Nâng cao ý thức, trách nhiệm của nhân viên
- RECP + ISO 14000: Tiết kiệm chi phí sản xuất; Giảm chất thải; Giảm thiểu tổn thất kinh tế xử lý sự cố môi trường; Nâng cao hình ảnh DN
- RECP + ISO 50001: Tăng hiệu quả sử dụng và giảm chi phí năng lượng; Tăng cường quản lý năng lượng; Bảo tồn tài nguyên và giảm các tác động môi trường
- RECP + TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI: Xây dựng hệ thống đáp ứng yêu cầu TNXH của DN; Tăng cường hội nhập; Nâng cao hình ảnh
- RECP + VĂN PHÒNG/TÒA NHÀ XANH: Không gian làm việc xanh; Tăng năng suất lao động; Nâng cao hình ảnh DN; Giảm lãng phí điện, nước, giảm phát thải…; Tăng cường tinh thần làm việc nhóm
Quy trình: Các gói tư vấn RECP được thiết kế và thực hiện dựa theo yêu cầu của khách hàng:
- Tìm hiểu nhu cầu và thống nhất mục tiêu tư vấn
- Tư vấn: Thực hiện 1 – 3 đợt làm việc tại DN gồm:
+ Khảo sát hiện trạng, thu thập số liệu
+ Nhận diện các vấn đề
+ Phân tích nguyên nhân và giải pháp
+ Xây dựng kế hoạch thực hiện và giám sát kết quả
- Hỗ trợ kỹ thuật từ xa
Giới thiệu: Nhân sự là nền tảng thành công của DN, vì vậy đào tạo năng lực là chìa khóa nâng cao lợi nhuận
Các chủ đề:
- Nâng cao hiệu quả tài nguyên và Sản xuất sạch hơn
- Sử dụng năng lượng tiết kiệm và hiệu quả
- Xây dựng hệ thống quản lý ISO 14000, ISO 50000
- Quản lý hóa chất, chất thải hiệu quả
- Bảo dưỡng công nghiệp
- Quản lý sản xuất (5S, sản xuất tinh gọn, quản lý tổng thể)
- Tiêu dùng bền vững; Lối sống xanh
Lợi ích:
- Giảm rủi ro
- Giảm chi phí
- Tăng tính sáng tạo
Quy trình:
Các lớp đào tạo được thiết kế và thực hiện dựa theo yêu cầu cụ thể của khách hàng với thời lượng từ 1 ngày
- Khảo sát nhu cầu đào tạo và thống nhất kế hoạch triển khai
- Biên tập tài liệu
- Tiến hành đào tạo
- Tổng kết đào tạo
- Hỗ trợ từ xa
Giới thiệu: Tư vấn chuyển giao công nghệ là thay thế thiết bị cũ, lạc hậu hiện có bằng các công nghệ tiên tiến.
Lợi ích:
- Tối ưu sử dụng nguyên liệu, năng lượng, nước, hóa chất…
- Giảm chi phí sản xuất, chi phí bảo dưỡng và vận hành
- Tăng năng suất, cải thiện chất lượng, giảm tỷ lệ sản phẩm hỏng
- Cải thiện điều kiện làm việc, nâng cao hình ảnh của DN
- Giảm thiểu chất thải, nước thải, phát thải khí nhà kính
Nội dung tư vấn:
- Đánh giá hiện trạng khoảng cách công nghệ
- Đánh giá và dự báo mức độ cải thiện: nguyên liệu, năng lượng, nước, hóa chất, chất thải, chất lượng sản phẩm và các lợi ích khác
- Hỗ trợ DN kết nối và tiếp cận các nguồn tài chính ưu đãi
- Hỗ trợ kỹ thuật chuyển giao công nghệ tại DN
Hội nghị, hội thảo, tham quan kỹ thuật và công nghệ
Lợi ích:
- Kết nối với chuyên gia đầu ngành
- Tiếp cận trực quan các công nghệ mới
- Học tập công nghệ và quản lý tại các quốc gia hàng đầu
- Kết nối với khách hàng mục tiêu
- Dịch vụ hậu cần chuyên nghiệp
Quy trình:
- Tìm hiểu nhu cầu của khách hàng
- Xây dựng và thống nhất kế hoạch theo mục tiêu và nội dung
- Triển khai sự kiện đảm bảo nội dung và thời gian theo lịch trình
- Báo cáo tổng kết sự kiện
Giới thiệu: Tiêu dùng bền vững là sử dụng các dịch vụ và sản phẩm đáp ứng các nhu cầu cơ bản và mang lại chất lượng sống tốt hơn mà không làm ảnh hưởng đến đến nhu cầu của thế hệ tương lai.
Chủ đề:
- Mua sắm thông thái
- Giảm rác thải nhựa và rác thải sinh hoạt
- Sử dụng nước hợp lý
- Tiết kiệm năng lượng
- Tiêu dùng thân thiện với môi trường
- Sử dụng hiệu quả thiết bị nhà bếp
- Giao thông thông minh
- Văn phòng xanh
Quy trình:
- Tìm hiểu nhu cầu của Tổ chức/DN
- Xây dựng kế hoạch: Lên kế hoạch hành động cụ thể ngắn hạn và dài hạn
- Thực hiện: Biên soạn tài liệu, hội nghị, tập huấn, truyền thông lan tỏa…
- Đánh giá: Sau mỗi giai đoạn, kết quả sẽ được đánh giá để rút kinh nghiệm và chuẩn bị cho giai đoạn tiếp theo
Lợi ích:
- Xác định hiện trạng phát thải khí nhà kính (KNK) của toàn bộ nhà máy và từng dòng sản phẩm
- Đưa ra các giải pháp cắt giảm phát thải cho DN bao gồm cả giải pháp ít chi phí lẫn đầu tư lớn
Thực hiện:
- Đào tạo, hướng dẫn cán bộ kỹ thuật của DN về cách thức kiểm kê, tính toán phát thải KNK
- Thu thập số liệu, đo đạc, phân tích để tính toán lượng phát thải KNK
- Đề xuất các giải pháp và lộ trình giảm phát thải KNK bao gồm cả giải pháp quản lý lẫn đầu tư thay đổi công nghệ
- Tư vấn lập các báo cáo để có thể giao dịch tín chỉ các bon
